ينبغي أخذ معدلات التضخم في الحسبان لأنها واحدة من أهم العوامل الاقتصادية المؤثرة على التخطيط المالي، وذلك من خلال متابعة مؤشرات أسعار المستهلك لمعرفة مؤشرات التضخم، وتقدير مقدار التغيير في أسعار المنتجات والخدمات.

إدخال عنصر الإبداع والبعد عن روتينية الأعمال المؤسسية.

تمت الكتابة بواسطة: روان الباتشاويش آخر تحديث: ٠٧:٠٤ ، ٦ أغسطس ٢٠٢٣ اقرأ أيضاً البورصة وكيفية عملها

قوة القدرة التنظيمية للشركة من حيث الثقافة والأساليب الملائمة التي تساعد الشركة على النمو.

يحدد من خلالها المُخطط الاستراتيجي موضع الشركة من أهدافها. بالبحث والاستقصاء يجيب عن أسئلة مثل:

بناء الاتجاه الاستراتيجي يتضمن توفير مبادئ عامة أساسها فريق العمل وأصحاب المصلحة. من خلال عدد من الاجتماعات والمقابلات، يتم تحديد القيم الرئيسية التي تمثل كل عملية داخلية، كما يتم معرفة المؤشرات العامة التي تثبت نجاح العملية وحسن اختيار الاتجاه.

تعتبر الخطة التنفيذية هي الوسيلة العملية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، حيث يتم فيها التأكد من تنفيذ كل شخص مهمته المحددة، ومتابعة النتائج وتحليلها.

رغم كفاءة التخطيط الاستراتيجي، إلا أنه قد تظهر تحديات أو عقبات لم يتم أخذها في الحسبان، ما يجعل تطبيق الخطة به صعوبة.

خطة زمنية: ينبغي أن يكون الهدف محدد بوقت زمني ومقسم إلى عدة محطات تشير إلى تقدم الشركة، وقرب تحقيق الأهداف.

إمكانية تطوير المنتجات والخدمات تبعًا لاحتياجات جديدة.

هناك أنواع عديدة من التخطيط المالي لضمان إدارة الشركة بشكل فعال وتعزيز نمو الشركة وزيادة استقرار وضعها المالي، وتتمثل أبرزها فيما يلي:

بعد التحديد الجيد لوضع الشركة المالي، يجب تحديد المخاطر المالية المحتملة اتبع الرابط ويمكن تعرض الشركة لها خلال الفترة المحاسبية، وذلك يساعد في التخطيط الجيد ووضع الحلول الشاملة لإدارة المخاطر بشكل فعال.

ينتج عن تحليل الأصول التقييم الجيد لكافة الموارد الاقتصادية لدى الشركة، والتفكير في الطرق الفعالة في لزيادة الدخل، وتحسين الوضع المالي الحالي للشركة.

يعتبر التخطيط المالي أهم العناصر الأساسية لتحقيق النجاح في المؤسسة، وتتمثل أهميته فيما يلي: